M> Consulting colabora en las áreas clave de gestión y administración del negocio y ayuda en los procesos de cambio en:
1. Sistemas de Comercialización
- Contact Centers (CRM)
- Facturación y Sistemas de Pago
- Logística y Abastecimiento
2. Sistemas de Gestión
- Sistemas de Gestión Integrales (ERPs)
- Sistemas de Recursos Humanos
- Business Intelligence y Performance Management
- Sistemas de producción y transporte
- Sistemas de comercialización
Tanto en proyectos de reingeniería de procesos como en proyectos de optimización y reducción de costes, y en el diseño, desarrollo e implantación de soluciones tecnológicas.
Conocedor de la situación del mercado de las TI, en un sector donde existen grandes contratos de outsourcing a largo plazo, M> Consulting aporta su amplia experiencia en gestión de iniciativas y proyectos complejos definiendo y creando Oficinas de Proyectos Corporativas, reactualizando y renovando las estrategias de IT y Planes de Sistemas, alineándolas con las estrategias de negocio, diseñando y realizando el Despliegue de Arquitecturas con los últimos conceptos en SOA, clouding computing, etc, Diseñando, Implantando y Gestionando Factorías de desarrollo y testing deslocalizados, con el objetivo de garantizar el éxito de las grandes iniciativas del sector.
