Dentro de la Consultoría de Procesos, M> Consulting centra sus capacidades en apoyar a nuestros clientes en las transformaciones operativas con alta componente tecnológica:
- Gestión para la Implantación de Nuevos Modelos de Negocio (Cuadros de Mando, KPIs)
- Industrialización de Procesos (economías de escala, sinergias regionales y globales, externalización y deslocalización)
- Nuevos Modelos Operativos (ciclo de vida de producto)
- Diseño y Optimización de Procesos (call center, back-offices)
- Productividad
- Sourcing
- Tailor-made process optimization
