Desde las estrategias corporativas de TI hasta el despliegue de los servicios operacionales, pasando por el diseño, construcción, pruebas y despliegue de soluciones tecnológicas y de procesos, M> Consulting refuerza las capacidades de gestión de los proyectos de transformación de sus clientes, aportando por ello su amplia experiencia y su saber-hacer en el diseño y puesta en marcha de Oficinas de Gestión de Proyectos (Program Management Office).
M> Consulting ayuda a definir y diseñar las Oficinas de Gestión para las siguientes actividades:
- Planes de sistemas y estrategia de TI
- Despliegue de nuevas unidades de negocio
- Despliegue de nuevos modelos operativos
- Diseño, construcción e implantación de sistemas
- Gestión del cambio
- Establecimiento de nuevos modelos de relación con proveedores (acuerdos de nivel de servicio, externalización, factorías)
- Procesos de mejora continua y optimización de procesos (Lean Management, Six-Sigma, TQM, etc.)
Nuestras oficinas de gestión despliegan los cuadros de mando necesarios (por unidades de negocio / operativas / programas y proyectos) para el adecuado seguimiento de las actividades y toma de decisiones, mediante la formulación de Indicadores de Desempeño Clave (KPI) que permiten seguir la eficacia y productividad global del proceso de cambio.
